1月9日下午，工程局公司在资阳召开2021年安全生产工作会。集团安全生产分管领导隆文非应邀出席会议并讲话。工程局公司党委书记、董事长、安委会主任代勇参加会议并讲话，公司总经理、安委会副主任袁斌主持会议。

代勇指出，随着工程项目的增加，安全生产工作将面临巨大的挑战。抓好安全生产工作迫在眉睫、刻不容缓。一要从讲政治的高度去落实安全工作。公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全发展的重要论述和关于安全生产的重要指示批示精神，做到学深悟透、真信笃行。深层次解决理念不牢、意识不强问题；杜绝侥幸心里，麻痹大意。维护公司安全发展，维护工程参建人员生命财产安全和身体健康。二要坚持底线思维，把安全生产工作落实到位。安全工作事关公司生存发展，务必把安全生产工作放到重要位置。三要坚持问题导向，从根源上从坚决整改。坚持问题导向就要实事求是，脚踏实地。安全检查形式内容并重。要厘清问题责任清单和整改措施“两个清单”，整治安全措施不落实、隐患排查不认真、问题治理不到位等行为。四要防范于未然，担责于身、履职于行。一方面要把问题隐患消灭在萌芽状态，另一方面要对安全发展理念不牢、安全意识不强，对责任措施不落实，风险防控和隐患排查治理走过场、搞形式，问题隐患悬而不决、拖而不改等不作为、慢作为实行“一案双查”。他强调：在对疫情严防严控条件下，要做好今冬明春各项安全生产工作。要主动多关心爱护一线管理人员，赋予他们落实工作的权利，提高他们的待遇，多关注他们的成长，提供机会和平台。

隆文非用生动朴实的语言，鲜活的事例，就水利工程建设安全和质量工作提出了建议和要求：要认真学习法律法规学规范，不把自己当干部，做安全生产的明白人；加强安全教育，重视考核指标；向兄弟单位学习，抓好工程现场管理。安全生产没有捷径，具备良好的自信力战斗力，工程建设才能安全有效推进。

袁斌在总结讲话中指出：一是安全生工作必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、尽职免责”和“三个必须”要求，落实“四个责任体系”。二是坚持安全生产标准化建设为安全工作抓手不放松，推动《安全生产管理责任清单1.0版》执行，加强“三类人员”、注册安全工程师、高级安全工程师动态管理。三是要求各单位、部门以法规制度规定检视安全生产行为，按照“四不放过”原则处理事件、事故；加强机械设备、特种设备管理，加强危大工程管理，精心打造安全生产标准化“样板工程”。四是强调安全是发展的前提，发展是安全的保障，要统筹发展和安全“两件大事”，辩证认识、正确处理安全生产与工程建设的关系。

会上，副总经理苟仕聪带领参会人员学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达集团公司安委会2020年第一次全体会议精神。副总经理邹世界报告公司2020年安全生产工作情况，布置2021年安全生产工作。三分公司、四分公司、六分公司、机械厂分别汇报2020年安全生产工作和下一年度安全生产工作安排。

公司领导，公司总部中层以上干部，各单位党政工负责人60余人参加会议。