4月12日，设计院公司召开党委中心组学习（扩大）会议，公司领导班子成员、党支部书记、各部门（子公司）负责人参加会议，公司党委书记、董事长王刚强主持会议并讲话。

会上集中学习了《中华人民共和国长江?；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸窬煤蜕缁岱⒄沟谑母鑫迥旯婊?035年远景目标纲要》、《四川省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。党委副书记王君介绍了公司战略规划纲要构想，解读了公司章程。相关职能部门负责人解读了部分公司管理制度。

设计院公司党委副书记、总经理周武平从加强党史学习，做政治上的明白人；转变观念，聚焦主业，拼搏奋进；加深总承包业务板块认识，服务好集团项目；制定公司技术经济承包责任制等四个方面阐明了公司当前工作重点及要求。周武平指出，学习党史有助于我们深刻认识中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”， 做到“两个维护”，公司上下要理清工作思路、统一认识、务实工作，全力以赴完成当前生产经营任务。

王刚强以“转变思想 主动作为 推动公司各项工作迈上新台阶”为主题作了总结讲话。

王刚强指出，长期以来由于?；馐恫磺?，导致思想观念跟不上公司发展的步伐，已经制约了公司的发展。公司干部职工必须解放思想、转变观念，这是一个长期的过程。一是从事业模式到企业模式的转变，公司作为竞争性企业，要有强烈的竞争意识，要提升管理水平，增强竞争力，服务好市场。二是员工和企业关系的转变，员工和企业是相互依衬的关系，企业制定好的目标计划，需要员工有力的执行力来完成。三是在企业市场化的过程中，逐步实现生产市场化、经营市场化、人员市场化的转变。四是“凡事预则立，不预则废”，员工对公司经营风险要有清醒认识，树立?；械淖洹?/span>

王刚强强调，公司领导干部要带头垂范，主动作为，提高执行力，要勤于谋划、善于谋划，做好沟通管理、时间管理、自我管理，围绕工作目标，培养团队“快速高效”的执行方式和“拿结果说话”的思维能力，打造优秀的有执行力的团队。要有一致的目标和共同的价值观，让广大职工有归属感、自豪感、幸福感。

王刚强要求，全公司干部职工要紧紧围绕公司的中心工作，转变思想，主动作为，推动公司各项工作迈向新征程，再上新台阶！